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在實際工作中，薪酬是每一位員工都會關心的問題，因其與我們的生活息息相關，不管多與少，都是我們通過自身勞動努力得來的。但是很多人對于薪酬包括的內容不是很了解，因此，針對這一問題，律霸小編整理了一些詳細的資料，現在就將薪酬包括福利嗎這一問題，介紹給大家。

薪酬包括福利嗎?

(一)薪酬

薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。

(二)薪酬概念解析

薪酬，由薪和酬組成。在現實的企業管理環境中，往往將兩者融合在一起運用。

1、薪，指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現金、物質來衡量的個人回報都可以稱之為薪，也就是說薪是可以數據化的，我們發給員工的工資、保險、實物福利、獎金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預算時我們預計的數額都是“薪”。

2、酬，報酬、報答、酬謝，是一種著眼于精神層面的酬勞。

從某種意義上說，薪酬是組織對員工的貢獻包括員工的態度、行為和業績等所做出的各種回報。

從廣義上講，薪酬包括工資、獎金、休假等外部回報，也包括參與決策、承擔更大的責任等內部回報。 外部回報是指員工因為雇傭關系從自身以外所得到的各種形式的回報，也稱外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分，它包括員工的基本薪酬，即基本工資，如周薪、月薪、年薪等;也包括員工的激勵薪酬，如績效工資、紅利和利潤分成等。間接薪酬即福利，包括公司向員工提供的各種保險、非工作日工資、額外的津貼和其他服務，比如單身公寓、免費工作餐等。

內部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現為一些社會和心理方面的回報。一般包括參與企業決策，獲得更大的工作空間或權限，更大的責任，更有趣的工作，個人成長的機會和活動的多樣化等。內部回報往往看不見，也摸不著，不是簡單的物質付出，對于企業來說，如果運用得當，也能對于員工產生較大的激勵作用。然而，在管理實踐中內部回報方式經常會被管理者所忽視。管理者應當認識到內部回報的重要性，并合理的利用。

(三)薪酬分類

薪酬分為經濟薪酬和非經濟薪酬，經濟薪酬分為直接經濟薪酬和間接經濟薪酬。根據貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分：

一部分是直接貨幣報酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎金、績效工資、激勵工資、津貼、加班費、傭金、利潤分紅等;

一部分則體現為間接貨幣報酬的形式，間接地通過福利(如養老金、醫療保險)以及服務(帶薪休假等)支付的薪酬。

結合(一)(二)(三)的介紹可知，薪酬包括福利。

通過上述小編的介紹，相信大家對薪酬包括福利嗎這一問題已經有了答案，可知，薪酬是包括福利的，不僅如此，還包括工資、獎金、提成等等。薪酬一方面包括自身勞動得來的報酬，另一方面也包括用人單位給予我們的福利，所以，薪酬在提供我們經濟來源的同時，也激勵我們更加努力的工作。

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